HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,取消所以首先应该考虑的是如何生存的问题。
所以在这种情况下,明年就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。产品质量水平高,首场赛事就会使消费者乐于选择这种商品。
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取消这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。“求同”、明年“求新”、明年“求美”、“求名”本是消费者正常消费心理,但是消费者这种心理反应如果很容易被营销者的任何策略牵着走,那就说明当前消费者心理状态还不成熟,还不是靠理智来决定购买。
另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化,首场赛事消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动,导致消费者发生感情转移,购买冲动发生转向。
相反,取消如果企业细分市场内没有竞争,或竞争程度较低,市场状况为卖方市场时,这时企业处于主动地位,就可以采用“饥饿营销”策略。明年一般我们建议是在6至8小时之间逐渐进行。
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