事情差不多到这里已经告一段落,兰州但值得我们思考的却远远不止于此。
跟着马云干,公多要么盆满钵满,要么倾家荡产。他们上商场卖1700元-2000元,交车我卖300元-500元。
我曾经也很尊敬你崇拜你,车相现在恨你也怨你,反正我可能永远不会见到你。我是直接O2C模式,人受没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。梦想总是很丰满的,兰州事实上我在天猫根本就卖不动,因为这样的价格在天猫毫无优势,我的品牌在天猫毫无影响力。
公多三年来我几乎都没敢生过病。每次我看到小二发来消息说:交车很抱歉,交车您的商品未通过审核,您的商品跟同期报名的商品相比没有优势,经审核和比较,没有入选本次活动,我真的想把小二拉出来打一顿,你都没让我上一次,怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有,我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量,没有官方活动,就这样等死吗?500万啊,砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿,亏得无影无踪。
投入500万,车相亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。
我来跟你唠唠嗑,人受真的很苦逼,无处诉说。烧了几个月白花花的银子,兰州然并卵,兰州销量还是没有做起来,依然没有销量,没有转化,更没有官方活动,从来没有给过什么自然流量,从来没有给过权重。
公多而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。你明明就是抛弃小公司转向大公司,交车为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言,我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。
你知道很多人爱你,车相也有很多人骂你。你所有的演讲我都会看,人受你在国外的演讲,特别是斯坦福大学演讲,我听了一遍又一遍。
拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页...
90后毕竟是商业的新生力量,即使他们是最受互联网和移动互联网浪潮熏陶的群体,但所接触的也是掩藏后的信息来源,更何况这场创业潮的大部分90后还属于没有工作经验的新人,更遑论对市场需求有什么深度理解了。...
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