随后5周，牛弹公司累计成交金额达到2.78亿，股价从最初的7元涨到27元。

就像盖房子一样的，琴美先盖了房子再盖地基，是有问题的。2、选激心资本市场催热目前来讲，企业级服务还是一片蓝海市场。

企业级服务产品如何推广运营最好的方式就是合作，动人在运营方面，动人你自己的整个体系建立起来以后，客户上来以后，你就需要在生态圈里不停地寻找跟你互补的团队，特别是创业型的团队。在PaaS平台的结构研究和分析上，生讽差不多花了十年的时间，应用框架、底层技术等方面，积累了很多经验，这实际上在短期内很难完成。在2C这一块，牛弹找机会继续留人搭建队伍，把产品干起来基本上是可以的，相对于2B要简单很多。

在中国也就是2014年正式起步，琴美2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。往后面走，选激心一些中型公司用户会对于管理和一站式的服务平台要求比较高。

巨头与中小型公司的企业级服务有何不同BAT做这一块，动人大多是从OA来切入的，动人因为OA相对于企业来讲，是比较简单的，它的标准化程度很高，是较轻的应用，容易形成规模。

我们平时都说一个伟大的公司，生讽必须要有一个伟大的产品，所以这是第一道坎。范曾对项羽那么忠诚，牛弹最后被刘邦离间了几句，就把他赶走了。

项羽为什么没有做好?第一，琴美利益分配不对，功劳是自己的，错误是部下的，这样的分配方式不可能有团队。我说我是CEO，选激心在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。

什么时候融资，动人什么时候对接政府资源，什么时候用什么人，这些东西非常重要。生讽富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。